2004年全国房地产行业培训中心受天津市房管局委托，实际操作实施了天津市房管系统行政管理人员执法行政知识考核工作。

　　依照房管局考核范围要求：凡是房管系统各级工作人员按照"干什么考什么"的原则，从市局机关各业务处长、各区县局业务主管局长，到房管系统基层所有业务人员和行政执法人员，按照专业类和综合类划分，全员参加系统行政人员依法行政知识考核。根据天津市房管局对考核结果处理意见的规定：对参加本年度考核人员的考核成绩记入《依法行政教育培训考试成绩簿》，纳入市局、区县局普法工作、执法责任制考核内容，特别是处以上领导干部任职前法律知识考核的依据。同时，建立教育培训考核长效管理机制，对本次考试合格人员，成绩记入"岗位证书"继续教育栏，作为取得"岗位证书"的重要依据。对尚未实行"持证上岗"的岗位，在取得依法行政考核成绩合格后，颁发"岗位证书"。

　　业务考核一共划分十二个类别，分别为：房产测绘、市场管理、房产管理、权属管理、拆迁管理、置业担保、物业管理、房产档案、物业基金、住房制度改革、房屋置换、综合法。参加各级行政人员分批分期考核共近4000人(首期参加3400余人；二期400余人)，规模宏大。

　　图为参加考核人员步入考场时的火爆场面

　　精心审题，凝神思考，庄重下笔

　　委托单位对委托考核要求严格，短期内(近一个月时间)承担种类多、房地产行业门类齐全、几乎综合行业内所有业务范围点的行业系统专题知识考核，其工作量之多，涉及专业范围之广，考核难易尺度把握之难，是历年房地产行业培训工作中少见的挑战和考验，同时也是对我们全行培训中心多年来从事房地产行业培训专业工作能力的一次检验和考核。

　　虽然工作难度较大，但是积我们多年行业培训的经验，承担十几个细划分的行业类别内容的考核，还是能从容应对，保质完成任务的。

　　从近几年房地产行业发展派生出的几大新兴岗位资格培训，诸如房地产估价师、经纪人、物业经理等系列培训，我们"全行中心"都是处于领先地位，就师资力量和教学资料的储备，上述十二个类别的考核项目基本都囊括其中，

　　"津房置换"考核人员聚精会神答卷和领导巡场时的场景

十二个考核项目在我"中心"已有的较成熟的培训项目中有充分的题库积累，只需从细划分，就可成为独立体系的科目。真正可称其为难度的受托内容只是考核难易尺度把握上。就此我们与受托单位举行过多次专题研讨，确定本着面向实际工作，执法应基本掌握的知识点和范围原则来确定考题，主体为基本知识，适度增加可发挥的相关方面的内容，使每一位参加考核的一线执法工作人员既能通过考核深入掌握本岗工作的基本知识点，起到综合学习业务的作用，又能通过考核了解自己应掌握的知识欠缺，亡羊补牢，潜移默化的影响着每位行政执法存有差距的参考人，通过考核这样一种形式，使行政执法人员最终达到提高行政执法水平和接受一次普法教育的目的。

　　步出考场意犹未尽

　　本次考核对房地产行业工作的促进应该是明显的。行业系统全员参加划分工作内容的普法考核是行业领导对行业工作整体水平提高的一个提倡学习业务、提高政府窗口服务标准、踏实务实的明智之举和不同凡响的举措，收到的效果是房管系统每一名政府现岗工作人员对自己工作内容、工作实际水平能有一个明晰认识和公示、督促，为建立教育培训考核长效管理机制打下良好基础。对教育培训考核能有如此认识的行业，相信定能收到预期设想。此成功案例同样也应该对房地产行业中的企业发展给予提示和启发。

　　通过这次受托考核的工作实践，即与受托单位举行过多次专题研讨的过程，我们"全行中心"各专业培训教师对行业一线专业工作人员知识点的需求有了较明晰的综合了解和认识，也是对他们今后在教学重点、难点的施教尺度的把握方面，有了提醒和帮助，无疑这是教学相长的收获。